近年來(lái)，隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展和有色金屬鑄造業(yè)轉型升級的需求，越來(lái)越多的壓鑄企業(yè)認識到導入先進(jìn)的信息化技術(shù)和管理系統對于提高產(chǎn)能、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程的重要性。

        在傳統的壓鑄行業(yè)中，生產(chǎn)過(guò)程中存在信息傳遞不暢、生產(chǎn)數據不準確以及生產(chǎn)計劃和實(shí)際情況脫節等問(wèn)題，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升。 為了應對這些挑戰，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的精細化管理，打通從客戶(hù)訂單到成品發(fā)貨的全業(yè)務(wù)流程的數據流，實(shí)現企業(yè)級的過(guò)程數據管控與實(shí)時(shí)共享，便于訂單的進(jìn)度追蹤和質(zhì)量過(guò)程追溯，以實(shí)現生產(chǎn)資源的整合和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)降低成本，提升企業(yè)核心競爭力。近日，蘇州金澄精密鑄造有限公司攜手邁泰科技舉行金澄智能制造（MES）項目啟動(dòng)大會(huì )，開(kāi)啟數智轉型新的里程碑。

        金澄董事長(cháng)毛土林、蘇州金澄總經(jīng)理闕方斌、各部門(mén)主管以上管理人員，雙方項目團隊成員出席了本次會(huì )議，街道辦事處副主任吳升、經(jīng)發(fā)局局長(cháng)胡芬作為嘉賓出席會(huì )議。

        啟動(dòng)會(huì )上，財務(wù)部李志總監宣布了公司智能制造（MES）項目領(lǐng)導小組成員名單。

        總經(jīng)理闕方斌闡述了為什么要導入系統以及如何達到項目目標，他指出，公司必須升級管理思路，而MES系統能夠解決生產(chǎn)進(jìn)度透明、信息傳遞效率低下等痛點(diǎn)問(wèn)題。導入MES系統可以提供更好的管理工具，幫助管理層做出更優(yōu)的決策。

        邁泰科技王總詳細介紹了項目的實(shí)施方法，包括項目啟動(dòng)、機制流程規劃、流程和數據驗證、實(shí)施運行以及運行成果總結等。

        街道辦吳主任講話(huà)，代表街道政府給予鼓勵和支持以及對金澄發(fā)展遠景表達了堅定的信心和祝愿。

        毛土林董事長(cháng)作動(dòng)員講話(huà)，信息化項目代表著(zhù)公司長(cháng)期變革的戰略步伐，需要依靠高層決心、中層支持和全員的熱情參與。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，希望項目早日上線(xiàn)，助力金澄智能制造整體提升。同時(shí)強調了項目中的風(fēng)險管理和保障措施，通過(guò)內部的有效溝通和考核機制確保項目進(jìn)度和質(zhì)量的有效監控，最終達成企業(yè)生產(chǎn)資源的整合，提升企業(yè)競爭力。

        最后項目組成員舉行集體宣言、簽誓約書(shū)。